Service
中小企業の事業承継
Stance
対話を大切に、中小企業の
事業と資産と想いを引き継ぐ。
会社の歴史、経営理念から現状把握まで丁寧にヒアリングし、その先の未来をともに描きます。
事業承継は企業の永続性を高め、組織・人・顧客や取引企業、そして蓄積されたノウハウを守っていくためのものです。 その永続性を高めるというミッションを果たすために最も大切なことは「想い」を継いでいくことであるとリガーレは考えます。 経営者や関わる人々と、丁寧に対話しながら、未来をつくる事業承継をお約束します。
Skill
経営・税務・会計の知識を活かす、
「中小企業の事業承継」のスペシャリスト。
①事業承継の選択肢が拡がる
親族内承継、後継者育成、企業売却M&A、あらゆる選択肢をフォローします。
そもそもどのように進めたらわからないという状況も、丁寧なヒアリングで寄り添いながら、選択肢を提案しながら伴走します。
親族への承継
ー株式もマネジメントも、未来に引き継ぐ事業承継
親族への事業承継では、まずは相続に関わる資産や株式の整理が主なタスクとなります。 それとともに、企業のトップが変わるというインパクトを組織と人、また対外的な関係者（金融機関や取引企業）に受け入れてもらい、安定的に組織運営が継続できるように準備しなければいけません。
幹部・従業員への承継
ー社内から後継者を抜擢し、育成をする事業承継
企業内で幹部や従業員から後継者を選び、事業承継を行なっていく場合は、法人の資産の承継と、後継者個人の資産となる株式をどのように引き継ぐかが主なタスクとなります。 また後継者が、幹部・従業員から「経営者」になるためのサポートも入念にしておかなければなりません。それは経営スキルや知識の面はもちろんですが、企業理念を引き継ぐことも組織の未来には重要なポイントになります。
M&Aによる会社の譲渡
ー事業・取引先・従業員の未来を守るM＆Aによる事業承継
親族・社内問わず、事業承継における後継者不足は、日本の中小企業ではよくある課題のひとつです。 その課題を解決する選択肢として注目されるのがM&Aによる企業売却です。リガーレでは、企業とステークホルダーの未来を守るためのM&Aによる事業承継を、事業承継コンサルタントとM&Aファイナンシャルアドバイザー、ふたつの専門特化の人材がチームを組んでサポートしています。
②会社の長期的なメリットを考える
長期的視点で、承継準備・承継後にフォローすべき課題を明確にします。 どのような方法が、事業と取引先と従業員、そしてオーナー経営者の幸せをかたちにできるのか、 専門特化したスペシャリストがともに考え、サポートします。
長期的メリットで伴走する、事業承継サービスの流れ
１. 企業理念の共有
事業承継は株式や資産、事業や組織を引き継いでいくものですが、中小企業にとって永続性を高めるために、根幹である企業理念をバトンとして渡していくことが大切です。 リガーレでは、企業と経営者の想いと価値観をしり、各タスクと企業理念の引き継ぎが分離しないよう、まず最初に企業理念の共有をしていただいています。
2. 長期事業計画の共有 or 策定サポート
事業承継は企業の将来のためにしていくものです。企業の長期事業計画を共有いただき、その計画が事業承継によって妨げられることがないように、各計画とスケジューリングを行なっていきます。 もし長期事業計画がない場合は、経営と中長期計画策定に精通したコンサルタントが、独自のノウハウで策定をサポートすることが可能です。
3. 事業承継フェーズに向けてのプランニング
企業理念と長期事業計画に基づき、実際の事業承継フェーズにおける課題を洗い出し、タスクを整理していきます。 後継者への事業承継、M&Aによる事業承継に関わらずいつ、どのように進めていくのかという事業承継マスタープランを策定していきます。
4. プランの実行支援とアフターメンテナンス
策定したマスタープランを実行に移していきます。マスタープランに含まれるあらゆるタスクは、リガーレとMDSJグループの総合的かつ専門特化したサービスによって、実行支援が可能です。 また、事業承継が完了したのちにも、目標と現実の差分を埋めていくアフターメンテナンスを伴走していきます。
③‘適正納税’で利益を残す
法人税・所得税・相続税、それぞれのバランスをとり最も資産が残るスキームを提案します。中小企業の経営・税務・会計に精通しているからできる、俯瞰で捉えた独自のサービスです。
適正納税とは・・・
法人税のみを節税するのではなく、経営者の資産と所得を俯瞰で捉えて、利益を残す考え方です。
オーナー経営者の負担を軽減し、 資産を残すためには 納税を最適化することが大切。
中小企業の経営や事業承継は、法人だけの課題ではなく。オーナーや経営者（またはオーナー経営者）の個人所得と資産や、将来の相続にも影響を及ぼします。 MDSJグループの税務・会計スキルは中小企業と経営者の背景を理解し、全体のバランスに配慮しながら、法人と個人の利益を適切に分配できるようにサポートいたします。税理士業務は、御堂筋税理士法人にて行っております。
サービス紹介
後継者への事業承継をマネジメントの承継／株式の承継の両面からサポートします。
株主対策
既存株主構成を把握し、経営権や財産権の観点からご要望に応じた対策を立案します
株式対策
１．親族内承継
自社株評価額の試算、将来の株価シュミレーションを実施し後継者への自社株承継スキームを立案します
２．親族外承継－M&Aサービスー
企業価値評価を実施し、ニーズに応じた引継先を探索します。
組織再編
事業の分割、合併、株式移転、株式交換、現物分配などを活用し事業承継に向けて最適なスキームを立案し組織体制を整備します。
事業承継税制
事業承継税制を適用した場合のメリット・デメリットを検討し贈与税相続税の申告サポートをいたします。
必須の継続届出についても、組織でサポートしているためご安心ください。
争続対策・認知症対策
遺言や信託により、ご自身の意思を明確につたえることで残された相続人様同士のトラブルを回避することができます。
また認知症になった場合の財産管理対策等を立案いたします。
相続税対策
相続税の試算を実施し、最適な税負担、納税資金確保のためのご提案を行います。
納税資金対策
資産の組み換え・年金・保険商品の活用・生前贈与の活用などにより相続税の納税資金対策を立案します。
分割調整資金対策
遺産分割を想定して代償資金を設定し納税資金や遺留分侵害請求に対応するための資金対策を立案いたします。
サービスフロー
現状分析
課題抽出
長期的な視点での事業承継をプランニングしていくためには、
まず現状を知ることが大切です。
- 決算内容、株主構成、家族構成
- 分散している自社株（議決権）の集約
- 自社株評価試算
- 納税資金の確保
- 株価対策
- 組織の見直し
対策提案
対策提案は、各企業のおかれている状況にあわせて
多岐にわたる選択肢のなかから、ご提案します。
- 退職金支給
- 従業員持株会、中小企業投資育成の活用
- 持ち株会社による株式買取り
- 合併・M&A
- 自己株式の取得
実行
アフターフォロー
対策提案は、各企業のおかれている状況にあわせて
多岐にわたる選択肢のなかから、ご提案します。
- 5年〜10年の事業承継計画書の作成
- 企業理念の継承
- 各種対策の実行サポート
- 業績・環境変化・法律改正などのアップデート