Stance
売ることは手段、
「未来の姿」を目標にする
中小企業専門のM&A

仲介会社との違いは、売ることを目的としないパートナーシップ。 納得と安心の進行をお約束します。

最も大切にしていることは関わる企業と経営者にとっての「成功」をサポートすることです。 成功とスピーディな企業売却はイコールではありません。大切にしてきた事業と組織、あらゆる資産の永続発展を経営者とともに考え、売却の目的を見失わないよう、伴走していきます。

Skill
ファイナンシャルアドバイザーが
俯瞰で捉えた支援で伴走し、
企業価値の最大化を図ります。

独立系会計ファーム
ならではの幅広い企業情報

税務・会計スキルを
活かした最適な
ストラクチャー提案

売却ストーリーの
コーディネート

①独立系会計ファームならではの幅広い企業情報

MDSJグループのバックボーンを活かした幅広く、関係性の深いネットワークによって、
買い手企業とのマッチングをサポートします。

M&Aによる企業売却・事業承継において、自分たちの会社を高く評価し、大切に引き継いでくれる企業を見つけられるかは、非常に重要なポイントです。
MDSJグループは、独立系会計ファームが母体となっているため、経営に関連する各種スペシャリスト・組織との繋がりが多くあります。 機密情報や守秘義務を守りながら、信頼できるネットワークと連携することで最大評価してくれる買い手企業を見つけるマッチング力を強みのひとつとしています。

独自の買手情報網

MDSJグループで税務・会計顧問や各種コンサルティングを行っている企業クライアント様の中には、成長戦略の一部として企業買収M&Aを取り入れているケースが多くあります。 条件がマッチングすれば、そういったニーズのあるクライアント様同士を引き合わせ、企業・事業統合した実績が多数あります。

幅広いネットワーク先との連携

M&Aを受け入れてくれる売却先の募集時には、
・コンサルティングファーム
・M&A専門業者
・メガバンク
・地方銀行、信用金庫
・PEファンド
・士業事務所　等
と連携し、条件にあった買い手企業を見つけることが可能です。

②税務・会計スキルを活かした最適なストラクチャー提案

情報を整理し、分析することで、 企業価値を最大限にするストラクチャーをつくります。

企業価値を最大限にする、ということは「買い手から高い評価を得ること」と「売却後に残る利益を見定めること」と考えています。 まずは市場から見た我が社の評価を冷静に分析し、より企業価値が高まるようにしっかりと準備を行なっていきます。 そして、売却後の納税までをゴールとして、全体のフローとアクションプランをストラクチャーとして提案しています。

リガーレのストラクチャー提案の特徴

売却前デューデリジェンス

M&Aの契約前には買い手企業からのデューデリジェンスがありますが、それを自ら事前に行うことで、デューデリジェンスの対策を行いながら企業価値を高めるポイントを模索することができます。

事業部門売却・組織再編

企業を譲渡するために買い手にとってわかりやすく、将来の展望が見えやすい組織にすることで企業価値の向上が見込めるケースがあります。 採算の見合わない部門や複雑な組織の再編により、企業価値を高める提案をいたします。

売却後の最適納税スキーム

売却益が出ると、その益に対する納税が発生します。事前にどのような納税になるのかを予測し、法人税と経営者の所得税・資産税、そして相続を見越した全体最適のスキームを提案いたします。
※税理士業務は、御堂筋税理士法人にて行っております。

③売却ストーリーのコーディネート

・できるだけ早く売却したい
・しっかり企業価値を高めた上で売却したい
・数年後を見据えて準備がしたい
希望に応じた売却ストーリーをコーディネートし 伴走していきます。

すぐに売却をしないという選択肢も。
「良い」と思える条件とスケジュールで。

売却はできるだけ早く完結することに越したことはありませんが、じっくりと時間をかけることによって企業価値を高めてより良い条件をつくりあげることができるケースもあります。 リガーレでは、経営者や企業の考え方をしっかりと汲み取り本来のニーズを達成するためのスケジューリングを提案いたします。

大切にしてきた会社だから、
最も価値が高まる企業売却を目指して。

事業・企業には経営者をはじめ、つくりあげてきた人の大切な想いが詰まっています。 また取引しているお客様や従業員の未来についても、責任を果たさなければなりません。 金額面だけでなく、企業に付随する様々な「価値」を最大化して、関わる人の幸せを実現する企業売却を目指します。